To zależy od liczby produktów, zakresu projektu, integracji, wyglądu, checkoutu i tego, czy wdrażamy nowy sklep, czy przenosimy obecny. Dlatego najpierw liczymy orientacyjny koszt, a potem doprecyzowujemy zakres.
Sklepy internetowe mają sprzedawać, a nie tylko wyglądać poprawnie. Sklep ma jasno pokazywać produkt, cenę, dostawę i prowadzić do zamówienia bez chaosu po drodze. Dlatego zaczynamy od modelu sprzedaży, oferty i procesu zakupu, a dopiero potem dobieramy platformę i wdrożenie.
Sklepy internetowe dla firm
które sprzedają, zamiast gubić klienta przed zakupem
Prosty zakup.
Lepsza sprzedaż.
Zakres prac
Sklepy internetowe: jak wygląda proces w 6 krokach
Dla kogo
Kiedy ta usługa jest dla Ciebie
- Masz produkty, ale sklep nie sprzedaje tak, jak powinien.
- Klienci dochodzą do koszyka, ale nie kończą zamówienia.
- Obecny sklep jest wolny, chaotyczny albo źle działa na telefonie.
- Nie wiesz, czy lepiej postawić na WooCommerce, Shopify czy inne rozwiązanie.
- Chcesz uruchomić sklep z płatnościami, dostawą i integracjami bez błędów na starcie.
- Planujesz przenieść obecny sklep i chcesz ograniczyć chaos oraz straty po drodze.
Jeśli widzisz u siebie kilka z tych punktów, problem zwykle nie leży w jednym banerze ani jednej poprawce. Najczęściej trzeba uporządkować ofertę, kartę produktu, koszyk i cały proces zakupu.
Częste pytania o sklepy internetowe
Dobieramy narzędzia do celu, nie odwrotnie.
Zebraliśmy pytania, które najczęściej pojawiają się przed startem współpracy. Chodzi głównie o zakres, sposób pracy, odpowiedzialność i to, co dzieje się po wdrożeniu.
WooCommerce, Shopify czy inna platforma?
To zależy od modelu sprzedaży, integracji i planu rozwoju. Jednym firmom bardziej opłaca się prostszy start, innym większa elastyczność i szersze możliwości rozbudowy. Platformę dobieramy do firmy, nie odwrotnie.
Ile trwa wdrożenie sklepu?
Termin zależy od liczby produktów, materiałów, integracji i tego, czy budujemy sklep od zera, czy migrujemy obecny. Im więcej zależności systemowych, tym większe znaczenie ma dobre przygotowanie startu.
Co najczęściej blokuje sprzedaż w sklepie?
Najczęściej niejasna karta produktu, zbyt długi koszyk, ukryte koszty dostawy, słaba wersja mobilna albo brak zaufania przy płatności. Właśnie te miejsca sprawdzamy na początku.
Czy pomagacie przenieść obecny sklep?
Tak. Przy migracji pilnujemy struktury, produktów, treści, przekierowań i testów po wdrożeniu. Celem nie jest „przenieść cokolwiek”, tylko zrobić to w uporządkowany sposób.
Jakie integracje robicie?
Najczęściej płatności, dostawy, fakturowanie, magazyn, ERP, CRM, hurtownie i podstawową analitykę. Zakres ustalamy na starcie, żeby nie dokładać rzeczy, które nie są potrzebne.
Czy pomagacie w opisach, zdjęciach i strukturze sklepu?
Tak. Porządkujemy kategorie, nazwy, karty produktów i komunikaty sprzedażowe. Możemy pracować na Twoich materiałach albo pomóc przygotować je przed startem.
Ile może kosztować sklep internetowy?
Policz orientacyjny koszt, a potem doprecyzujemy zakres na podstawie oferty, liczby produktów, integracji i tego, co naprawdę trzeba wdrożyć.
Na czym opieramy wdrożenie
Nie budujemy sklepu na wyczucie. Sprawdzamy, czy klient szybko rozumie ofertę, czy produkt jest dobrze pokazany, czy zakup jest prosty i czy sklep ma techniczne podstawy do dalszej widoczności. Dlatego pracujemy m.in. w oparciu o Google Search Essentials, wytyczne dla danych produktowych i testy wydajności.
Źródła i narzędzia
- Google Search Essentials
- Merchant listing (Product, Offer) – Google
- Ecommerce structured data – Google
- PageSpeed Insights (test szybkości)
Powiązane artykuły
Zacznij od krótkiego planu, nie od zgadywania.
Opisz ofertę, liczbę produktów i to, co dziś nie działa tak, jak powinno. Wrócimy z kierunkiem, zakresem i kolejnym krokiem.
Zaplanuj sklep
Zobaczmy, czy to dobry kierunek dla Twojej firmy.
Jeśli chcesz sprawdzić, czy sklep internetowy ma dziś sens w Twojej sytuacji, opisz krótko firmę, ofertę i to, co obecnie wymaga uporządkowania. Wrócimy z oceną punktu wyjścia, właściwym zakresem i kolejnym krokiem.
Co dalej po wysłaniu
- sprawdzamy, czy sklep ma sens na tym etapie
- wracamy z kierunkiem, zakresem i priorytetami
- ustalamy dalszy krok: plan, wycena albo start współpracy